中国能建愿副总吴春利：以创建品牌为目标 与松下在氢能应用端加强合作

段玉说，中国总吴作从佛山当地每月走出去的大货车将近6000车次，中国总吴作这其中有很大一部分是通过运满满和货车帮等数字货运平台找的车，除了快速高效地找到车，平台还能够对运输过程中可能出现的天气变化、交通事故、私货纠纷等提供相应的解决方案作为保障。

红星美凯龙明确表态，愿副创松应用对不环保的家居产品和品牌零容忍，称一旦发现产品不达标，将不惜采取下架、闭店、终止合作等强制手段。同时，春利王昆处长提出几点期望：春利希望绿色领跑在推动质量提升上勇于创新;希望通过绿色领跑能够进一步促进企业加大科研投入和绿色科技人才的培养，从绿色供应链管理、生产制造流程、工艺等方面，带动绿色产品的转型升级，实现生产出来的产品在全生命周期过程当中均不会对环境造成伤害，实现经济效益的同时实现环境效益与社会效益的和谐统一;希望绿色领跑在推动行业绿色发展上不遗余力，中国质量认证中心和红星美凯龙连续六年在家居行业开展了绿色环保技术探索和市场实践，不断根据标准变更企业现状和市场认可程度，适时调整认证和质量评价要求，对推动企业低碳发展，提升绿色产品的供给效率，培养绿色消费市场，完善认证体系，积累了大量的宝贵的经验。

红星美凯龙2018年度家居绿色环保领跑品牌项目高完成度通过验收专家组高度肯定了绿色领跑品牌项目：建品绿色环保领跑品牌项目研究方法选用恰当，建品科学性、操作性较强，该项目经过多年的实践研究，已经自成一套成熟的体系，在现有体系的基础上，2018年持续创新改进，增加了市场买样、神秘买家等研究方法，增加了吊顶等新的项目品类，项目研究不但具有较强的实效性，还具有很好的创新性，实现了持续改进和提高。目标红星美凯龙也正通过多样的方式让更多的人参与到家居绿色环保的进程中。这样的大环境下，氢能强合红星美凯龙推出的公平公正的绿色环保评价机制将有效推动品牌的成长。

端加图：广州好莱客创意家居股份有限公司执行副总经理袁喆发言超过9成的消费者都已经意识到绿色环保是影响自己购买决策的重要因素。图：中国总吴作红星美凯龙企划管理中心副总经理宋丹发言绿色领跑活动发展至今已六年，中国总吴作未来，红星美凯龙还将加大传播声量，以更加故事化的形式影响更多人，实现与用户之间的情感链接。

愿副创松应用并为同类研究提供了操作性较强的做法和经验。

正是在这样极度严苛的标准和检测、春利监管流程下，才最大程度保障了消费者家居生活的绿色安全。知道这件事后，建品格力电器派人去将对方打了一顿。

实际上，目标长江商报记者还了解到，目标从格力跳槽到创维空调公司的员工包括肖友元、重庆格力原副总经理姚小兵，曾派驻巴西市场、担任过格力电器两器分厂厂长的冯澜、合肥格力总经理助理庄雅妮，以及区振能等十多名骨干。格力的科研人员，氢能强合全是大学毕业入职后慢慢培养出来的，企业从不高薪聘请人才。

但有接近格力的人士向长江商报记者表示：端加极可能是美的，双方互相挖角是常事。董明珠说，中国总吴作对于偷偷摸摸挖人的行为我们是非常痛恨的。